LBS
Diploma online ao vivo · 6 semanas
Diploma e Certificação Sales Compensation

Não apenas pague comissões.
Desenhe a engenharia de incentivos de vendas.

Um diploma de alta exigência para os responsáveis pela “caixa-preta” dos incentivos de vendas. Você modela curvas de pagamento, governa os dados e alinha a remuneração comercial à estratégia do negócio — com foco em hard skills analíticos, não em teoria.

Metodologias alinhadas com
WorldatWorkWTWMercerMcKinseyGartner
A diferença LBS

Isto não é um programa acadêmico. É a capacidade de resolver o problema com confiança.

O retorno não se mede em créditos nem em um diploma. Mede-se em sair capaz de resolver um problema real de negócio ou de assumir uma nova responsabilidade com critério técnico e visão estratégica. Cada sessão é desenhada para levar você do que sabe ao que decide — e ao que executa.

Um curso acadêmico ensina a teoria. A LBS prepara você para o momento em que precisa decidir.

Faculty que atua, não professores

Você aprende com líderes em atuação que vivem hoje os problemas que você vai resolver — não com catedráticos que os estudam. Eles trazem o critério do campo, não o da teoria.

Flipped classroom executivo

A teoria você trabalha antes; o tempo ao vivo é investido em aplicar, debater e decidir sobre casos reais. Cada sessão é prática deliberada, não uma aula expositiva.

Validado pelo mercado, não por um aval

Sua autoridade vem da reputação, do faculty que atua e da adoção das empresas que confiam em nós — a mesma lógica com que o mercado reconhece as grandes firmas. Não depende de um selo universitário.

Global, atual e com trajetória

Um olhar global e permanentemente atualizado, sustentado por várias gerações de executivos que já passaram pelo programa. O novo, comprovado pelo rigor de quem veio antes.

Como funciona

Na LBS não usamos as sessões ao vivo para transmitir teoria que você pode ler sozinho. Você domina os fundamentos antes, em pre-work assíncrono no seu ritmo, para que o tempo com o faculty que atua seja investido onde realmente gera retorno: aplicar o conhecimento a casos reais e decisões de negócio. O programa encerra com um capstone que não é um exercício acadêmico, mas a solução de um problema real da sua própria organização.

  1. 01

    Pre-work assíncrono: você domina os fundamentos por conta própria, antes de cada sessão ao vivo.

  2. 02

    Sessões ao vivo com faculty que atua: você aplica esses fundamentos a casos reais e decisões de negócio.

  3. 03

    Capstone: você resolve um problema real da sua própria organização, com retorno tangível desde o primeiro dia.

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Perfil ideal

Para quem é
esta experiência?

Curamos cada turma para garantir um debate estratégico de alto nível e calibração entre pares com perspectiva regional.

Heads de Sales e Commercial Operations

Líderes comerciais que precisam desenhar incentivos que impulsionem os comportamentos certos.

Revenue Operations (RevOps) e FP&A

Profissionais de operações de receita e finanças que modelam e governam os planos de incentivos.

Total Rewards e Comp & Ben

Especialistas de remuneração que querem dominar a remuneração da força de vendas.

C-Level com P&L direto

CRO, CFO e líderes com responsabilidade sobre o P&L que decidem a estratégia de incentivos.

Nossa metodologia

A teoria é um commodity.
A aplicação é o que é raro.

Não damos aulas magistrais tradicionais. O programa opera como um projeto de consultoria guiado sob o modelo Flipped Classroom: você traz um desafio real da sua organização e o resolve com nossos frameworks.

100% aplicável
01
Formato Flipped Classroom
Você consome o conteúdo teórico no seu próprio tempo (autoestudo). As aulas ao vivo são reservadas inteiramente para o debate, a resolução de casos e a aplicação de frameworks à sua realidade.
02
Traga seu problema de negócio
Seu projeto não é acadêmico. Desde a primeira semana você desenvolve uma solução concreta e específica para a transformação atual da sua empresa.
03
Corpo docente de praticantes ativos
Ministrado não por acadêmicos de carreira, mas por líderes regionais em exercício e ex-sócios de firmas globais de consultoria — referências que compartilham estratégias do mundo real.
04
Calibração entre pares LATAM
Você analisa seus desafios organizacionais junto a líderes cuidadosamente selecionados do México, Colômbia, Peru e de toda a região. A perspectiva transfronteiriça é o coração da experiência.
Formato e duração

Como se desenvolve 100% online.

Um ritmo altamente estruturado, desenhado para executivos em exercício: combina autoestudo assíncrono com sessões síncronas ao vivo de debate e aplicação.

Duração
6 semanas
Modalidade
100% online · ao vivo
Nível
Executivo
Foco
Hard skills analíticos · modelagem e governança de dados
Idioma
Espanhol
Próxima turma
Data confirmada pela Admissão
Programa acadêmico

6 semanas de
engenharia de incentivos.

Semana 1
Fundamentos de Sales Compensation
O papel dos incentivos na estratégia comercial e os princípios de um bom plano.
Semana 2
Modelagem matemática e curvas de pagamento
Desenho de curvas de pagamento, aceleradores e mecânicas de incentivo com rigor quantitativo.
Semana 3
Desenho de planos por papel de vendas
Esquemas de incentivos diferenciados por papel, ciclo de venda e comportamento-alvo.
Semana 4
Governança e administração de dados
Governança dos dados de incentivos, integridade do cálculo e administração do plano.
Semana 5
Cotas, territórios e alinhamento com o P&L
Atribuição de cotas e territórios, e alinhamento da remuneração com o P&L.
Semana 6
Projeto final: redesenho de um plano de incentivos
Redesenho completo de um plano de incentivos de vendas para um caso real.
Corpo docente

Orientado por líderes em exercício.

O corpo docente é formado por praticantes em exercício e ex-sócios de firmas globais — perfis que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação na região. (Os facilitadores designados são confirmados por turma.)

Líder de prática em exercício
Direção regional · Empresa líder LATAM

Lidera a função em escala regional numa organização de primeiro nível. Aporta o critério executivo e o olhar de implementação que distingue a estratégia da teoria.

Ex-sócio de firma global
Consultoria de primeiro nível

Ex-sócio de uma firma global de consultoria. Compartilha metodologias proprietárias e casos de transformação de grande escala, sem filtros.

Especialista da Academia LBS
Desenho curricular e calibração

Especialista do corpo docente da Academia LBS responsável pelo desenho curricular, a curadoria de casos e a calibração do projeto final de cada participante.

Credencial oficial

Respaldado por Latam Business School.

Ao concluir o programa, você recebe a Certificação Executiva em Sales Compensation da LBS — uma credencial reconhecida nos mercados da LATAM que atesta sua capacidade de desenhar e governar a arquitetura de incentivos da força de vendas.

  • Credencial digital verificável
  • Reconhecida nos mercados da LATAM
  • Defesa de projeto perante painel do corpo docente
O perfil da turma

Seus pares enfrentam os mesmos desafios estruturais.

O programa se apoia fortemente na calibração entre pares. Você compartilha turma com líderes de organizações comparáveis de toda a América Latina.

6
semanas online ao vivo
100%
hard skills aplicáveis
1:1
calibração do plano
C-Level
perfil de pares na turma

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Falar com a Admissão

Sua empresa não cobre sua formação? Conheça o Programa de Apoio Acadêmico.

Para sua organização

Esta certificação é para você, ou para preparar toda a sua equipe?

Uma certificação resolve rápido uma lacuna pontual. Mas quando o desafio é desenvolver uma capacidade em toda uma área ou alinhar uma equipe regional, o que você precisa não é um curso: é um parceiro. A LBS desenha programas sob medida junto à sua organização e leva formação de primeiro nível para onde sua equipe estiver, não apenas às capitais.

Vamos falar sobre um programa sob medida

A admissão está aberta para a próxima turma.

As vagas são limitadas para assegurar um debate de qualidade e atenção dedicada do corpo docente ao seu problema de negócio. Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada e confirma a data da próxima turma.

Vamos conversar