Nós não vendemos cursos: desenhamos com você, sob medida, o desenvolvimento das capacidades específicas que sua organização precisa para executar sua transformação. Conteúdo e faculty world-class, com o rigor consultivo que as grandes firmas reservam para sua própria formação interna — e um mesmo padrão em toda a América Latina.
Quanto custa NÃO ter essa capacidade? Cada trimestre sem a liderança, a cultura comercial ou a capacidade analítica que seu plano exige se paga em execução mais lenta, decisões tardias e talento que vai embora. Você tem uma agenda de negócio clara, mas entre essa ambição e sua execução existe uma lacuna de capacidades — e um catálogo de cursos não a resolve. O que sua organização precisa é de um parceiro que parta do seu desafio real, não de um currículo genérico, e construa as capacidades exatas que sua equipe precisa para transformar a estratégia em resultados. Essa é a diferença entre um fornecedor de treinamento e um parceiro de capacidades.
Funcionamos como a área de formação interna de uma grande firma colocada a serviço da sua organização: partimos do desafio do seu negócio, cocriamos a solução com você e a sustentamos até que ela se traduza em como sua equipe pensa, decide e age.
Diagnosticamos com você o desafio de negócio e as capacidades específicas que sua equipe precisa desenvolver.
Desenhamos uma solução sob medida: objetivos, conteúdos, faculty e métricas de impacto ancoradas na sua agenda.
Refinamos o desenho com você até que ele se encaixe no seu contexto, na sua cultura e na sua realidade operacional.
Executamos a experiência com faculty world-class — presencial ou ao vivo — sob um mesmo padrão em cada mercado.
Sustentamos a transferência para o dia a dia e medimos resultados após o programa, ao longo do ciclo de transformação.
Executado em vários sprints, com um mesmo padrão de excelência em toda a região.
Não entregamos um curso e vamos embora: cocriamos a solução a partir do seu desafio de negócio e acompanhamos você até que se traduza em resultados.
Líderes em atuação que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação — o mesmo padrão que você esperaria de uma firma global.
Uma única plataforma regional que alinha suas equipes do México, da América Central e da América do Sul, sem soluções locais fragmentadas.
Nossas credenciais valem pela autoridade da marca, pela prática real do faculty e pelo reconhecimento do mercado — o mesmo critério com que se valoriza uma McKinsey ou uma Mercer, não um aval acadêmico.
A Latam Business School é a escola de negócios parceira das empresas líderes da América Latina para desenvolver capacidades: não um fornecedor de cursos, mas a área de formação de classe mundial colocada a serviço da sua organização. Sua autoridade se prova nas 86 edições de suas cúpulas regionais, um corpo docente de líderes em exercício da Aon, Mercer, WTW, Deloitte, EY, KPMG e Korn Ferry, e um mesmo padrão de excelência em toda a região. As consultorias diagnosticam a transformação; a LBS constrói as capacidades para executá-la.
Equipes de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Iberostar, ManpowerGroup, Jabil, Lear, Sigma Alimentos, Toyota e BAC desenvolveram capacidades in-company com a LBS.
líderes da Coppel desenvolveram capacidades com a LBS — um de vários programas in-company sob medida que desenhamos com empresas da região.
O corpo docente é o maior ativo da LBS: líderes em exercício que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação na região.
É a organização que constrói, sob medida, as capacidades que uma empresa precisa para executar sua estratégia —liderança, cultura comercial, analítica, design organizacional— partindo do desafio de negócio e não de um catálogo. Diferente de um fornecedor de treinamento, um parceiro de capacidades cocria a solução, entrega-a com faculty de classe mundial e a sustenta até que se traduza em resultados. É o papel que a Latam Business School cumpre para as empresas líderes da América Latina.
A consultoria diagnostica ou desenha a transformação, mas não deixa capacidade instalada na sua equipe; a universidade entrega um título acadêmico com currículo fixo. A LBS opera no meio que importa ao CEO: parte do seu desafio real (como uma consultoria), mas constrói e deixa instalada a capacidade na sua gente (como uma escola), com faculty em exercício e um padrão de classe mundial. Não é um aval acadêmico: é capacidade executável.
A formação in-company sob medida é um programa desenhado para uma equipe específica da empresa, sobre o seu contexto, os seus desafios e o seu calendário —não um curso aberto. Convém quando a lacuna de capacidade é estratégica (afeta a execução de um plano de negócio), quando o grupo é grande o suficiente para justificar a cocriação, e quando se busca um mesmo padrão para equipes em vários países. A LBS entrega 100% online ou presencial blended, com módulos e datas configuráveis.
Os critérios que importam ao decidir: que parta do seu desafio de negócio (não de um currículo genérico), que o faculty esteja em exercício (não apenas academia), que deixe capacidade instalada e mensurável, que sustente um mesmo padrão em todos os países onde você opera, e que sua autoridade seja reconhecida pelo mercado. A Latam Business School cumpre os cinco: processo consultivo sob medida, corpo docente das firmas globais, foco em resultados, alcance regional unificado e a prova de 86 cúpulas regionais.
As consultorias projetam ou diagnosticam a transformação; a LBS desenvolve as capacidades para executá-la. Conte-nos o desafio da sua organização e construímos com você, sob medida, a solução para chegar lá. Um diretor de admissões corporativas acompanha você em cada passo. Não publicamos preços de tabela: cada programa é dimensionado pelo alcance e pelo impacto buscado e, após o diagnóstico, compartilhamos uma faixa e uma proposta.