Não apenas aprenda remuneração.
Construa sua solução de negócio.
Uma especialização rigorosa em Remuneração e Benefícios desenhada para executivos da LATAM. Traga seu desafio real, aplique a teoria sob o modelo Flipped Classroom e saia com uma estratégia desenvolvida e calibrada por especialistas.
A Latam Business School é a instituição de referência em educação executiva em Total Rewards da América Latina: mais de 30 gerações formadas em Remuneração e Benefícios, 66 edições de sua cúpula regional de C&B, e um corpo docente de líderes em exercício da Aon, Mercer, WTW, Deloitte, EY, KPMG e Korn Ferry, com keynotes da WorldatWork. Não é um software de folha: é a especialização que forma quem desenha a estratégia de remuneração e equidade das empresas da região.
A cada ano, a cúpula regional de Total Rewards reúne os líderes de R&B da América Latina. Essa comunidade —e a agenda que define o padrão da região— é a evidência de que a LBS não ensina Total Rewards: ela o lidera.
Equipes e profissionais de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Toyota, Iberostar, ManpowerGroup, Tecnológico de Monterrey, Sigma Alimentos e BAC desenvolveram capacidades com a LBS.
O retorno não se mede em créditos nem em um diploma. Mede-se em sair capaz de resolver um problema real de negócio ou de assumir uma nova responsabilidade com critério técnico e visão estratégica. Cada sessão é desenhada para levar você do que sabe ao que decide — e ao que executa.
Um curso acadêmico ensina a teoria. A LBS prepara você para o momento em que precisa decidir.
Você aprende com líderes em atuação que vivem hoje os problemas que você vai resolver — não com catedráticos que os estudam. Eles trazem o critério do campo, não o da teoria.
A teoria você trabalha antes; o tempo ao vivo é investido em aplicar, debater e decidir sobre casos reais. Cada sessão é prática deliberada, não uma aula expositiva.
Sua autoridade vem da reputação, do faculty que atua e da adoção das empresas que confiam em nós — a mesma lógica com que o mercado reconhece as grandes firmas. Não depende de um selo universitário.
Um olhar global e permanentemente atualizado, sustentado por várias gerações de executivos que já passaram pelo programa. O novo, comprovado pelo rigor de quem veio antes.
Na LBS não usamos as sessões ao vivo para transmitir teoria que você pode ler sozinho. Você domina os fundamentos antes, em pre-work assíncrono no seu ritmo, para que o tempo com o faculty que atua seja investido onde realmente gera retorno: aplicar o conhecimento a casos reais e decisões de negócio. O programa encerra com um capstone que não é um exercício acadêmico, mas a solução de um problema real da sua própria organização.
Você domina os fundamentos por conta própria, antes de cada sessão ao vivo.
Você aplica esses fundamentos a casos reais e decisões de negócio.
Você resolve um problema real da sua própria organização, com retorno tangível desde o primeiro dia.
Curamos cada turma para garantir um debate estratégico de alto nível e calibração entre pares com perspectiva regional.
Profissionais que gerenciam remuneração e querem passar da execução operacional ao desenho estratégico.
Executivos sênior que precisam estruturar frameworks de recompensa total para atrair e reter os melhores talentos da região.
Líderes financeiros envolvidos no orçamento de folha, estruturas de equity e modelagem de remuneração variável.
Consultores externos que buscam aprofundar sua expertise técnica nas metodologias proprietárias das firmas globais.
Não damos aulas magistrais tradicionais. O programa opera como um projeto de consultoria guiado sob o modelo Flipped Classroom: você traz um desafio real da sua organização e o resolve com nossos frameworks.
Um ritmo altamente estruturado, desenhado para executivos em exercício: combina autoestudo assíncrono com sessões síncronas ao vivo de debate e aplicação.
Referências e profissionais em atividade vinculados ao programa. A participação específica pode variar por turma e será confirmada durante o processo de admissão.
Ao defender com sucesso seu projeto final perante o painel de especialistas, você recebe a Especialização e Certificação em Remuneração e Benefícios da LBS — uma credencial reconhecida em toda a América Latina que atesta sua capacidade de desenhar e executar arquiteturas de remuneração de nível empresarial.
O programa se apoia fortemente na calibração entre pares. Você compartilha turma com líderes de organizações comparáveis de toda a América Latina.
Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada.
Sua empresa não cobre sua formação? Conheça o Programa de Apoio Acadêmico.
Uma certificação resolve rápido uma lacuna pontual. Mas quando o desafio é desenvolver uma capacidade em toda uma área ou alinhar uma equipe regional, o que você precisa não é um curso: é um parceiro. A LBS desenha programas sob medida junto à sua organização e leva formação de primeiro nível para onde sua equipe estiver, não apenas às capitais.
A Latam Business School oferece a especialização de referência na América Latina em Remuneração e Benefícios (Total Rewards): 3 meses, 100% online executivo, modelo Flipped Classroom, com um corpo docente de líderes em exercício da Aon, Mercer, WTW, Deloitte, EY, KPMG e Korn Ferry, respaldada por 66 edições de sua cúpula regional de R&B.
Total Rewards é a abordagem integral da recompensa —salário base, remuneração variável, benefícios, equidade e reconhecimento— alinhada à estratégia do negócio. Desenhar uma estrutura de remuneração envolve avaliação de cargos, market pricing, faixas salariais defensáveis, esquemas de variável e incentivos de longo prazo, e governança de equidade. A especialização da LBS percorre cada um desses componentes com frameworks de classe mundial aplicados a um caso real da sua organização.
A especialização e certificação em Remuneração e Benefícios da LBS é desenhada para profissionais de RH que querem passar da execução operacional ao desenho estratégico de Total Rewards. Diferente de um curso teórico, opera como um projeto de consultoria guiado: você traz um desafio real e sai com uma estratégia desenvolvida e calibrada por especialistas das firmas globais. A credencial reconhece esse trabalho aplicado, não apenas a presença.
A especialização da LBS cobre a arquitetura completa de Total Rewards em 14 módulos: IA aplicada à remuneração, proposta de valor ao colaborador, métodos quantitativos, equidade interna (avaliação de cargos), competitividade salarial (market pricing), efetividade salarial e desempenho, marco legal, benefícios, comunicação estratégica da remuneração total, remuneração variável para executivos e não executivos, soft skills do profissional de remuneração e remuneração internacional. Cada módulo é aplicado a um caso real sob o modelo Flipped Classroom, com um corpo docente em exercício das firmas globais.
Los incrementos se moderan; la presión sobre Total Rewards —equidad y transparencia— sube.
El aumento parejo perdió sentido. Un esquema competitivo en 2026 invierte de forma quirúrgica —premia lo escaso, sostiene la equidad y se anticipa a la transparencia salarial.
Jornada de 40 horas en México, recargos del 100% en Colombia, salario dinámico en Argentina: la agenda laboral 2026 es, antes que jurídica, una decisión de costo de nómina.
As vagas são limitadas para assegurar um debate de qualidade e atenção dedicada do corpo docente ao seu problema de negócio. Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada e confirma a data da próxima turma.
