Não acumule dados de talento.
Transforme-os em decisões de negócio.
Um diploma de People Analytics potencializado por IA para líderes de RH que querem decidir com dados. Incorpora as perspectivas de David Green, Dave Ulrich e Anna Tavis, aplicadas a um desafio real da sua organização.
A Latam Business School forma em People Analytics sobre o corpo de trabalho de David Green e Insight222, com referências do MIT Sloan e de Anna Tavis (NYU), um corpo docente de líderes em exercício e um programa potencializado por IA. Não é acumular dados nem um dashboard de RH: é a disciplina de decidir sobre as pessoas com evidência —antecipar a fuga de talento, medir o desempenho e dimensionar as capacidades— e levar essa decisão à mesa do negócio.
Equipes e profissionais de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Toyota, Iberostar, ManpowerGroup, Tecnológico de Monterrey, Sigma Alimentos e BAC desenvolveram capacidades com a LBS.
O retorno não se mede em créditos nem em um diploma. Mede-se em sair capaz de resolver um problema real de negócio ou de assumir uma nova responsabilidade com critério técnico e visão estratégica. Cada sessão é desenhada para levar você do que sabe ao que decide — e ao que executa.
Um curso acadêmico ensina a teoria. A LBS prepara você para o momento em que precisa decidir.
Você aprende com líderes em atuação que vivem hoje os problemas que você vai resolver — não com catedráticos que os estudam. Eles trazem o critério do campo, não o da teoria.
A teoria você trabalha antes; o tempo ao vivo é investido em aplicar, debater e decidir sobre casos reais. Cada sessão é prática deliberada, não uma aula expositiva.
Sua autoridade vem da reputação, do faculty que atua e da adoção das empresas que confiam em nós — a mesma lógica com que o mercado reconhece as grandes firmas. Não depende de um selo universitário.
Um olhar global e permanentemente atualizado, sustentado por várias gerações de executivos que já passaram pelo programa. O novo, comprovado pelo rigor de quem veio antes.
Na LBS não usamos as sessões ao vivo para transmitir teoria que você pode ler sozinho. Você domina os fundamentos antes, em pre-work assíncrono no seu ritmo, para que o tempo com o faculty que atua seja investido onde realmente gera retorno: aplicar o conhecimento a casos reais e decisões de negócio. O programa encerra com um capstone que não é um exercício acadêmico, mas a solução de um problema real da sua própria organização.
Você domina os fundamentos por conta própria, antes de cada sessão ao vivo.
Você aplica esses fundamentos a casos reais e decisões de negócio.
Você resolve um problema real da sua própria organização, com retorno tangível desde o primeiro dia.
Curamos cada turma para garantir um debate estratégico de alto nível e calibração entre pares com perspectiva regional.
Responsáveis de analítica de pessoas que querem elevar o impacto dos dados no negócio.
Executivos de RH que precisam tomar decisões de talento baseadas em evidências.
Business Partners que buscam embasar suas recomendações com analítica rigorosa.
Analistas e especialistas que querem um framework completo de Data-Driven HR potencializado por IA.
Não damos aulas magistrais tradicionais. O programa opera como um projeto de consultoria guiado sob o modelo Flipped Classroom: você traz um desafio real da sua organização e o resolve com nossos frameworks.
Um ritmo altamente estruturado, desenhado para executivos em exercício: combina autoestudo assíncrono com sessões síncronas ao vivo de debate e aplicação.
Referências e profissionais em atividade vinculados ao programa. A participação específica pode variar por turma e será confirmada durante o processo de admissão.
Ao concluir o diploma e defender seu projeto final, você recebe a Certificação People Analytics — Empowered by AI da LBS — uma credencial reconhecida em toda a América Latina que atesta sua capacidade de transformar dados de talento em decisões de negócio.
O programa se apoia fortemente na calibração entre pares. Você compartilha turma com líderes de organizações comparáveis de toda a América Latina.
Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada.
Sua empresa não cobre sua formação? Conheça o Programa de Apoio Acadêmico.
Uma certificação resolve rápido uma lacuna pontual. Mas quando o desafio é desenvolver uma capacidade em toda uma área ou alinhar uma equipe regional, o que você precisa não é um curso: é um parceiro. A LBS desenha programas sob medida junto à sua organização e leva formação de primeiro nível para onde sua equipe estiver, não apenas às capitais.
People Analytics é a disciplina que aplica dados e método analítico às decisões sobre pessoas: rotatividade, desempenho, engajamento, capacidades e custo do talento. Serve para passar da intuição à evidência —antecipar a fuga de talento, dimensionar lacunas de capacidades e justificar as decisões de RH perante a direção com números, não com opiniões.
Um diploma de People Analytics de nível executivo cobre a cadeia completa: definir a pergunta de negócio, construir e limpar o dado de talento, aplicar estatística e modelos preditivos (fuga, desempenho), visualizar para decidir, e comunicar o achado à direção. O diploma da LBS faz isso potencializado por IA e aplicado a um caso real da sua organização sob o modelo Flipped Classroom.
O diploma e certificação em People Analytics da Latam Business School é a referência regional: construído sobre o trabalho de David Green e Insight222, com referências do MIT Sloan, potencializado por IA e aplicado a um caso real. Certifica sua capacidade de converter o dado de talento em decisões de negócio, não apenas de operar ferramentas.
O relatório tradicional de RH descreve o que já aconteceu (headcount, rotatividade do mês). People Analytics explica por que acontece e antecipa o que vai acontecer: modela a probabilidade de fuga de um grupo crítico, identifica as alavancas do desempenho e quantifica o retorno de uma intervenção. O salto é de descritivo a preditivo e prescritivo.
Medir el impacto de RH, no su actividad: pocos KPIs que el negocio reconoce.
71% de los líderes decide por instinto y solo 5% tiene los datos de talento conectados. People Analytics empieza por el cimiento, no por la herramienta.
La IA en RH dejó de ser un asistente que responde: empieza a ser un agente que ejecuta procesos. El cuello no es la herramienta, es el gobierno.
As vagas são limitadas para assegurar um debate de qualidade e atenção dedicada do corpo docente ao seu problema de negócio. Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada e confirma a data da próxima turma.
