No acumules datos de talento.
Conviértelos en decisiones de negocio.
Un diplomado de People Analytics potenciado por IA para líderes de RH que quieren decidir con datos. Incorpora las perspectivas de David Green, Dave Ulrich y Anna Tavis, aplicadas a un desafío real de tu organización.
Latam Business School forma en People Analytics sobre el cuerpo de trabajo de David Green e Insight222, con referencias de MIT Sloan y de Anna Tavis (NYU), un claustro de líderes en ejercicio y un programa potenciado por IA. No es acumular datos ni un dashboard de RH: es la disciplina de decidir sobre las personas con evidencia —anticipar la fuga de talento, medir el desempeño y dimensionar las capacidades— y llevar esa decisión a la mesa del negocio.
Equipos y profesionales de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Toyota, Iberostar, ManpowerGroup, Tecnológico de Monterrey, Sigma Alimentos y BAC han desarrollado capacidades con LBS.
El retorno no se mide en créditos ni en un diploma. Se mide en que sales capaz de resolver un problema real de negocio o de asumir una nueva responsabilidad con criterio técnico y visión estratégica. Cada sesión está diseñada para llevarte de lo que sabes a lo que decides — y a lo que ejecutas.
Un curso académico te enseña la teoría. LBS te prepara para el momento en que tienes que decidir.
Aprendes de líderes en ejercicio que viven hoy los problemas que vas a resolver — no de catedráticos que los estudian. Llevan el criterio del campo, no el de la teoría.
La teoría la trabajas antes; el tiempo en vivo se invierte en aplicar, debatir y decidir sobre casos reales. Cada sesión es práctica deliberada, no una clase magistral.
Su autoridad viene de la reputación, del faculty practicante y de la adopción de las empresas que confían en nosotros — la misma lógica con la que el mercado reconoce a las grandes firmas. No depende de un sello universitario.
Una mirada global y permanentemente actualizada, sostenida por varias generaciones de ejecutivos que ya pasaron por el programa. Lo nuevo, probado por el rigor de quienes vinieron antes.
En LBS no usamos las sesiones en vivo para transmitir teoría que puedes leer solo. Dominas los fundamentos antes, en pre-work asíncrono a tu ritmo, para que el tiempo con faculty practicante se invierta donde realmente genera retorno: aplicar el conocimiento sobre casos reales y decisiones de negocio. El programa cierra con un capstone que no es un ejercicio académico, sino la solución a un problema real de tu propia organización.
Dominas los fundamentos por tu cuenta, antes de cada sesión en vivo.
Aplicas esos fundamentos sobre casos reales y decisiones de negocio.
Resuelves un problema real de tu propia organización, con retorno tangible desde el primer día.
Curamos cada cohorte para garantizar un debate estratégico de alto nivel y una calibración entre pares con perspectiva regional.
Responsables de analítica de personas que quieren elevar el impacto de los datos en el negocio.
Ejecutivos de RH que necesitan tomar decisiones de talento basadas en evidencia.
Business Partners que buscan respaldar sus recomendaciones con analítica rigurosa.
Analistas y especialistas que quieren un marco completo de Data-Driven HR potenciado por IA.
No damos clases magistrales tradicionales. El programa opera como un proyecto de consultoría guiado bajo el modelo Flipped Classroom: traes un desafío real de tu organización y lo resuelves con nuestros frameworks.
Un ritmo altamente estructurado, diseñado para ejecutivos en ejercicio: combina autoestudio asincrónico con sesiones sincrónicas en vivo de debate y aplicación.
Referentes y practitioners vinculados al programa. La participación específica puede variar por cohorte y será confirmada durante el proceso de admisión.
Al completar el diplomado y defender tu proyecto final, recibes la Certificación People Analytics — Empowered by AI de LBS — una credencial reconocida en toda Latinoamérica que acredita tu capacidad de convertir datos de talento en decisiones de negocio.
El programa se apoya fuertemente en la calibración entre pares. Compartes cohorte con líderes de organizaciones comparables de toda Latinoamérica.
Un Director de Admisiones arma contigo una propuesta personalizada.
¿Tu empresa no cubre tu formación? Conoce el Programa de Apoyo Académico.
Una certificación resuelve rápido una brecha puntual. Pero cuando el desafío es desarrollar una capacidad en toda un área o alinear a un equipo regional, lo que necesitas no es un curso: es un partner. LBS diseña programas a la medida junto a tu organización, y lleva formación de primer nivel a donde tu equipo esté, no solo a las capitales.
People Analytics es la disciplina que aplica datos y método analítico a las decisiones sobre personas: rotación, desempeño, compromiso, capacidades y costo del talento. Sirve para pasar de la intuición a la evidencia —anticipar la fuga de talento, dimensionar brechas de capacidades y justificar las decisiones de RH ante la dirección con números, no con opiniones.
Un diplomado de People Analytics de nivel ejecutivo cubre la cadena completa: definir la pregunta de negocio, construir y limpiar el dato de talento, aplicar estadística y modelos predictivos (fuga, desempeño), visualizar para decidir, y comunicar el hallazgo a la dirección. El diplomado de LBS lo hace potenciado por IA y aplicado a un caso real de tu organización bajo el modelo Flipped Classroom.
El diplomado y certificación en People Analytics de Latam Business School es la referencia regional: construido sobre el trabajo de David Green e Insight222, con referencias de MIT Sloan, potenciado por IA y aplicado a un caso real. Certifica tu capacidad de convertir el dato de talento en decisiones de negocio, no solo de manejar herramientas.
El reporte tradicional de RH describe lo que ya pasó (headcount, rotación del mes). People Analytics explica por qué pasa y anticipa lo que va a pasar: modela la probabilidad de fuga de un grupo crítico, identifica las palancas del desempeño y cuantifica el retorno de una intervención. El salto es de descriptivo a predictivo y prescriptivo.
Medir el impacto de RH, no su actividad: pocos KPIs que el negocio reconoce.
71% de los líderes decide por instinto y solo 5% tiene los datos de talento conectados. People Analytics empieza por el cimiento, no por la herramienta.
La IA en RH dejó de ser un asistente que responde: empieza a ser un agente que ejecuta procesos. El cuello no es la herramienta, es el gobierno.
Los lugares son limitados para asegurar un debate de calidad y atención dedicada de los expertos a tu problema de negocio. Un Director de Admisiones arma contigo una propuesta personalizada y confirma la fecha de la próxima cohorte.
