Un sistema de medición para decidir sobre su gente.
Resultados, evolución y capacidades de gestión, con ocho pilares como marco. Primera etapa: Índice País, desde noviembre de 2026, con comparación a nivel nacional; luego estado e industria, profundizando el análisis en cada iteración. Primera publicación objetivo: 1T 2027, condicionada a resultados verificables.
- Observatorio Mide. Publica datos de la operación de personas en México.
- Índice Sistema de medición con Índice País como primera etapa: resultados, evolución y capacidades. Primera publicación objetivo: 1T 2027.
- Foro Donde se presentan los resultados. 29 de octubre, en línea.
- Councils Líderes de RH de las empresas más representativas de cada estado. Se constituyen después del Foro.
Tres preguntas, tres mediciones, una mejor decisión
El Índice se plantea como un sistema de medición con tres dimensiones independientes. No las combina en una puntuación única mientras no exista evidencia suficiente para justificarlo.
Eficiencia laboral es obtener más valor de cada hora, cada peso y cada persona, cumpliendo la ley. No es recortar.
Propuesta metodológica en desarrollo y validación.
- ¿Dónde estamos?Resultados
Qué obtiene la operación: productividad y resultados operativos observables, con datos verificables y comparables, en sus unidades originales.
- ¿Hacia dónde vamos?Evolución
Cómo cambia el desempeño con el tiempo: variaciones observables y, cuando corresponda, un índice de difusión. En un índice de difusión, 50 representa equilibrio neto entre cambios favorables y desfavorables; no significa 50 % de eficiencia.
- ¿Qué necesitamos fortalecer?Capacidades
Qué condiciones permiten sostener y mejorar resultados: prácticas y sistemas de gestión de dotación, liderazgo, habilidades, compensaciones, organización, seguridad, automatización e IA. Más capacitación o tecnología no significa, por sí solo, mayor eficiencia.
Ocho pilares para ordenar la gestión del trabajo
Un marco ejecutivo y un vocabulario común. No son ocho puntuaciones equivalentes ni se promedian.
- Atraer y retener. Vacantes, tiempo de cobertura, salario ofrecido, rotación y sus causas, permanencia.
- Organizar. Jornada, turnos, dotación, horas extra y polivalencia.
- Desempeñar. Productividad por hora, estándares, metas, incentivos por desempeño y ausentismo.
- Pagar. Incrementos, tabuladores, prestaciones, compresión salarial, PTU y costo por empleado.
- Desarrollar. Habilidades demandadas frente a disponibles, capacitación y certificaciones.
- Dirigir. Supervisión de primera línea, tramo de control, empoderamiento y estandarización.
- Cumplir y cuidar. Registro de jornada, inspección, vida sindical, NOM-035, prima de riesgo y accidentes.
- Digitalizar. Registro electrónico de jornada, nómina, automatización, IA y datos de personas.
Nota metodológica, en desarrollo
- Unidad de medición: el establecimiento o planta. Periodicidad propuesta: trimestral.
- Se priorizan datos de registros de la empresa. Recursos Humanos, Operaciones y Finanzas podrán aportar información según la variable.
- Cortes por estado e industria, cuando exista información comparable y publicable.
- Sólo resultados agregados, con controles de confidencialidad y sin datos personales a terceros.
- La participación es voluntaria y no equivale a representatividad estadística.
La credibilidad comienza por la metodología
La metodología está en desarrollo y todavía no ha sido validada ni auditada por terceros.
- Metodología pública. Definiciones, alcance y reglas de cálculo documentados.
- Datos protegidos. Publicación de agregados sujetos a controles de confidencialidad.
- Comparaciones responsables. Únicamente entre poblaciones y actividades comparables.
- Validación progresiva. Pruebas de comprensión, calidad de datos y sensibilidad antes de ampliar las conclusiones.
Una lectura individual y, con información suficiente, comparaciones
- Contribuir al desarrollo de una medición empresarial rigurosa.
- Obtener una lectura individual, en su Reporte a Dirección, de las variables que cuenten con datos suficientes.
- Participar de futuras comparaciones cuando exista información comparable y publicable.
Participación prevista sin costo.
2026–2027
- Etapa 1 · noviembre de 2026. Índice País: comparación a nivel nacional. Apertura prevista en México.
- 1T 2027. Objetivo de primera publicación del Índice País, condicionado a resultados verificables y controles metodológicos.
- Etapas siguientes. Cortes por estado y luego por industria, cuando exista muestra suficiente: en cada iteración se profundiza el análisis.
Los Councils estatales pueden facilitar la participación y el diálogo. La cobertura por estado depende de contar con muestra y datos adecuados.
Preinscríbase en el Índice País
Déjenos los datos de usted, de su empresa y de su centro de trabajo. Cuando se abra la participación le enviaremos por correo el enlace al instrumento. Participación prevista sin costo.
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Cuando se abra la participación le enviaremos por correo el enlace al instrumento del Índice.
Una iniciativa institucional de Latam Business School.
Elaborado por el Observatorio Latam Business School de Eficiencia Laboral.