Lo que la operación de personas en México todavía no mide, ahora se mide.

Ocho pilares, hechos declarados por las empresas, publicados cada trimestre por estado e industria.

Qué mide y para quién

Una medición independiente y permanente

  • El Observatorio mide cómo operan las empresas de la región: hechos de operación declarados por cada empresa o sede u operación, no percepciones.
  • Es abierto a todas las empresas y participar no tiene costo.
  • El Observatorio mide y publica. No vende ni recomienda.
El marco

Ocho pilares

  1. 01
    Atraer y retener

    Vacantes, tiempo de cobertura, salario ofrecido, rotación y sus causas, permanencia.

  2. 02
    Organizar

    Jornada, turnos, dotación, horas extra y polivalencia.

  3. 03
    Desempeñar

    Productividad por hora, estándares, metas, incentivos por desempeño y ausentismo.

  4. 04
    Pagar

    Incrementos, tabuladores, prestaciones, compresión salarial, PTU y costo por empleado.

  5. 05
    Desarrollar

    Habilidades demandadas frente a disponibles, capacitación y certificaciones.

  6. 06
    Dirigir

    Supervisión de primera línea, tramo de control, empoderamiento y estandarización.

  7. 07
    Cumplir y cuidar

    Registro de jornada, inspección, vida sindical, NOM-035, prima de riesgo y accidentes.

  8. 08
    Digitalizar

    Registro electrónico de jornada, nómina, automatización, IA y datos de personas.

Eficiencia laboral es obtener más valor de cada hora, cada peso y cada persona, cumpliendo la ley. No es recortar.

Comité Técnico

En conformación

Valida la metodología y las preguntas. Sus integrantes se darán a conocer cuando el Comité se constituya.

Latam Business School

Una iniciativa institucional de Latam Business School.

Elaborado por el Observatorio Latam Business School de Eficiencia Laboral.

Latam Business SchoolDel indicador a la solución · HR 360 →
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