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Diplomado y Certificación

Diseño, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

¡Nos vemos el 19 de Septiembre 2024!

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¿Cómo lo hacemos?

Diseñamos la mejor metodología para tu formación profesional

En LATAM BUSINESS SCHOOL ofrecemos una formación técnica avanzada y estratégica, preparando a profesionales y ejecutivos de empresas líderes en América Latina para liderar en un entorno empresarial digital. Ofrecemos un programa de capacitación completo, aplicable y actualizado que se adapta a las necesidades cambiantes del entorno empresarial actual, y asi es como lo hacemos:

FLIPPED CLASSROOM

Implementamos la innovadora metodología del Aula Invertida que transforma la enseñanza tradicional. Los estudiantes participan activamente en el proceso de aprendizaje, acceden a recursos previos a las clases y luego aplican el conocimiento en discusiones en el aula.

CLASES EN VIVO INTERACTIVAS

Priorizamos la aplicación práctica del conocimiento. Los estudiantes trabajan en proyectos reales y estudian casos de la vida real, lo que les proporciona las habilidades necesarias para abordar desafíos reales en el entorno laboral.

EVALUACIÓN CONTINUA

La evaluación será continua y diversa, incluyendo ejercicios prácticos y participación en clase. Los profesores proporcionarán retroalimentación detallada sobre el desempeño de los estudiantes, lo que les permitirá mejorar y aplicar las sugerencias en futuras tareas. La retroalimentación será una parte integral del proceso de aprendizaje y se utilizará para impulsar el desarrollo de habilidades.

Nuestra Faculty

El Faculty de Latam Business School está compuesta por
directivos reconocidos de empresas multinacionales

Formato

ONLINE 100%


Duración

8 semanas de clase + 3 de entrega de proyectos

Días de cursada

1 clase por semana
(jueves de 6:00 pm - 8:00 pm, hora Centro de México)

Carga Horaria

Autoestudio: 32 horas Sesiones en vivo (por ZOOM): 16 horas

Plan de Estudio

¿Qué vas a aprender en LATAM University?

Tendras la posibilidad de construir redes profesionales sólidas. Interactuar con expertos de la industria y profesionales destacados, lo que te brindara oportunidades de networking valiosas. ¡Aprovecha cada una de ellas!

Dominio 1. Bases de diseño y desarrollo organizacional

Identificar las bases para el diseño de una organización sólida, preparada para el cambio constante y abierta a la innovación constante.

Módulo: Introducción al diseño y desarrollo organizacional

Identificar los fundamentos de diseño para la implementación de proyectos que fomenten la creación y cambio en las organizaciones.

Módulo: Tendencias en el futuro del trabajo y el cambio organizacional

Conocer el impacto de la transformación digital en las organizaciones y cómo aplicar la tecnología para optimizar los procesos de desarrollo organizacional.

Dominio 2. Aplicación del diseño en la organización

De acuerdo con el modelo de negocio realizar el diseño organizacional que responda a las necesidades y procesos de trabajo de la empresa.

Módulo: Diseño de la organización

Identificación y evaluación de estrategias organizacionales para su adaptación en la estructura organizacional.

Módulo: Modelo guía del desarrollo organizacional

Aprendizaje sobre el modelo de investigación-acción de Lewin y cómo se puede utilizar en la reestructuración organizacional.

Dominio 3. Evaluación del cambio organizacional

Evaluar el modelo implementado para la gestión del cambio desde el individuo a la organización.

Módulo: Modelo guía del desarrollo organizacional

Definición de la diferencia entre diagnóstico y evaluación, para identificar cómo se realiza un diagnóstico organizacional e identificar el modelo óptimo de acuerdo al estado actual de la empresa.

Módulo: Gestión de los esfuerzos de cambio de DO a corto, medio y largo plazo

Definición de los esfuerzos de cambio en DO a corto, mediano y largo plazo para adoptar una filosofía sobre cómo gestionar proyectos de cambio de diferente duración.

Módulo: Evaluación del DO y cambio de la cultura corporativa

Distinguir la evaluación del DO de otros tipos de evaluación (como la evaluación de capacitación). Revisar formas de evaluar los esfuerzos de cambio a nivel individual, de equipo, de departamento, de división y organizacional de tal forma que permee en la cultura corporativa.

Módulo: Nuevo pensamiento en DO: cambio basado en fortalezas y modelo guía

Describir el cambio basado en fortalezas; también conocido como indagación apreciativa, teoría del cambio positivo, cambio organizacional positivo o conocimiento organizacional positivo.

PROPUESTA DE VALOR

¿Por qué escoger LATAM Business School?

Somos excelencia académica

Nuestros programas son diseñados por líderes de organizaciones como: IBM, SAP, Kellogs, Rappi, EY, KPMG, Deloitte, Accenture, WillisTowersWatson, Philips, Masrh, Jabil, Liverpool, Desc, Nike, Walmart, Telefónica, Kio Cybersecurity, Grupo Lala, Grupo Televisa, Grupo Volaris, Grupo Industrial Saltillo, Soriana, Banca Afirme, Banco Santander, BBVA, AIG, entre otras.

Transforma tu carrera y lidera el cambio en la era digital con el Diplomado Internacional en DDO de Latam Business School.

Prepárate para enfrentar los desafíos del entorno empresarial moderno con una formación práctica y relevante en diseño organizacional y gestión del cambio.

Aprende de ejecutivos en activo de empresas multinacionales y aplica las mejores prácticas del sector en tiempo real.

Capacítate para diseñar y rediseñar estructuras organizativas alineadas con los objetivos estratégicos de tu empresa.

Desarrolla soluciones efectivas para las necesidades de cambio en tu organización y lidera la implementación de estrategias de cambio a corto, medio y largo plazo.

Sé un agente de cambio efectivo en tu organización y lidera la transformación digital con conocimientos avanzados en DDO y gestión del cambio.

Testimoniales

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Descubre cómo nuestra escuela de negocios ha ayudado a estos profesionales a conseguir sus objetivos y transformar sus carreras en el mundo de los negocios.

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