Conviértete en el pilar estratégico que transforma organizaciones.
Este diplomado está diseñado para líderes de RH que buscan evolucionar hacia el rol de HR Business Partner. Aprende a integrar la estrategia empresarial con la gestión del talento humano, enfrentando los desafíos de la transformación digital con herramientas prácticas y un enfoque estratégico. Este programa combina metodologías avanzadas, innovación tecnológica y una visión de liderazgo transformador para impulsar el éxito organizacional.
Prepárate para impactar en el futuro de tu organización
ONLINE / SESIONES LIVE
9 semanas, más 3 semanas de entrega de proyecto final
1 clase por semana MARTES 6:00 - 7:30 PM (hora del centro de México)
Autoestudio: 27 horas
Sesiones en vivo (por ZOOM): 14 horas
En LATAM BUSINESS SCHOOL, formamos líderes de recursos humanos que impactan estratégicamente en sus organizaciones. Nuestro enfoque combina innovación, metodologías prácticas y herramientas avanzadas, asegurando que estés preparado para enfrentar los desafíos actuales de la transformación digital y la gestión del talento. Esto es lo que nos diferencia:
Transformamos la enseñanza tradicional con el modelo del Aula Invertida. Accede a recursos multimedia exclusivos antes de cada clase y aplica el conocimiento en actividades dinámicas e interactivas. En este espacio, el aprendizaje se basa en resolver problemas reales y generar impacto inmediato.
Recibe retroalimentación personalizada en cada etapa, participa en sesiones lideradas por expertos de la industria que te desafiarán a aplicar conceptos en tiempo real. Enfrenta casos de estudio prácticos, resuelve problemas empresariales y colabora con líderes profesionales de alto nivel para convertir el aprendizaje en resultados tangibles.
Accede a una comunidad exclusiva de líderes empresariales y profesionales influyentes en América Latina. Participa en eventos y sesiones de networking diseñados para expandir tu red profesional, conectarte con mentores y generar alianzas estratégicas que impulsarán tu carrera.
Profesionales interesados en evolucionar hacia roles estratégicos y aportar mayor valor a sus organizaciones.
Quienes asesoran a empresas y necesitan herramientas avanzadas para implementar cambios significativos.
Ejecutivos que enfrentan los retos de la digitalización y desean integrar soluciones tecnológicas en la gestión de personas.
Líderes de Proyectos de Transformación Digital.
Cualquier profesional que desee convertirse en un HR Business Partner estratégico, capaz de impulsar la competitividad y la innovación en su organización.
Únete a la excelencia
Conoce y aprende de expertos internacionales y consultores estratégicos que han liderado transformaciones en organizaciones de renombre mundial.
Cada sesión tiene una duración promedio de dos horas.
Las sesiones son live vía Zoom por lo que se puede interactuar en vivo.
Aproximación al Modelo de HRBP: Perfil profesional y competencias para el futuro
El rol de Human Resources Business Partner (HRBP), ha evolucionado desde una estructura funcional del departamento hacia una redefinición del perfil profesional, este módulo presenta las competencias del profesional del RH que asume una mentalidad de socio como parte de su definición; se profundizará en el modelo de HRBP de Dave Ulrich, quien lo sintetiza en una metáfora como “Navegar las paradojas“.
Roles y marco conductual del HRBP
¿Cuáles son exactamente los roles y competencias necesarios para este perfil? ¿A qué retos deben hacer frente? ¿Qué pasos deben dar para alinear las personas de la organización con la estrategia de negocio? Se presentan cinco marcos conductuales para desempeñar el rol de socio estratégico de manera efectiva.
Partnership: construir un posicionamiento en la organización
Acceso, credibilidad y confianza son los elementos fundamentales e indispensables para desempeñar efectivamente el rol de socio estratégico. Construir el partnership para trabajar en soluciones que den soporte a la operación y estrategia del negocio con lineamientos profesionales.
Hablar del negocio: Desarrollando Business Acumen
La credibilidad se logra al haber alcanzado resultados al negocio. Para ello se requiere conocer el lenguaje de los negocios (financiero), dinámica y complejidad de la operación de la organización, el posicionamiento en el mercado, las expectativas de los clientes y otros indicadores del negocio.
HRBP como Consultor Interno
Un HRBP exitoso cuenta con un sólido conocimiento del negocio, estrategia y operación; proporciona un conocimiento técnico sobre gestión de las personas, funge como consultor interno siendo un facilitador de la ejecución de la estrategia del negocio.
Digital HR agregar valor en el contexto actual
En la era digital, los negocios y las organizaciones se transforman al colocar al cliente en el centro de la operación. ¿Cómo agregar valor como HRBP en este contexto VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo)?, a partir de un rol que impulse la transformación de la organización, que habilite la cultura y desarrolle las capacidades requeridas para la transformación del negocio. La tecnología que habilita la digitalización de las organizaciones genera eficiencia y métricas que sustentan la toma de decisiones estratégicas.
Design Thinking para HR
Aplicar el método de Design Thinking en la gestión de RH para situar al colaborador como elemento central y diseñar estrategias y/o procesos para conocerlos, detectar necesidades, innovar y proponer soluciones que generen vínculos de fidelidad y largo plazo.
Agile HR
Los casos de éxito de transformación digital entendieron ciertos elementos clave: la centralidad del cliente, la cultura y mentalidad Agile y la tecnología como habilitador. El profesional de RRHH tiene un rol clave para adquirir esta mentalidad Agile y ser un catalizador del cambio al interior de la organización.
Principios de People Analytics
Una de las fortalezas surgidas de la transformación digital, es la digitalización de los procesos laborales que impactan los objetivos del negocio. Actualmente, las empresas requieren que la gestión de la Data sea digitalizada, asertiva y enfocada a esta realidad empresarial cambiante. En este módulo conocerás desde la perspectiva de RRHH, los elementos fundamentales para realizar un proyecto de People Analytics.
Todas las sesiones son grabadas y cargadas al campus virtual. Se recomienda asistencia en vivo a las sesiones.
Queremos que también seas parte de nuestra comunidad de líderes que están marcando la diferencia.
Cada historia es un paso hacia la excelencia, ¿estás listo para escribir la tuya?
Cargo: HR Business Partner OS
Empresa: ATECO , México
Este diplomado fue una experiencia invaluable que me dejó muchos aprendizajes y reflexiones. El material extenso y las sesiones dinámicas me permitieron explorar temas profundos y relevantes que, sin duda, aplicaré en mi rol profesional.
Lo que más valoro fue la oportunidad de compartir ejercicios, experiencias y perspectivas con mis compañeros.
Cargo: Gerente de Recursos Humanos
Empresa: Solistica, Brasil
Las sesiones me permitieron reflexionar sobre temas que enfrentamos diariamente en nuestras demandas laborales, pero que rara vez tenemos tiempo de analizar con profundidad. Este espacio nos ayudó a detenernos, pensar y explorar formas más efectivas y cercanas a la operación para abordar los desafíos.
Agradezco especialmente a los profesores y compañeros que hicieron de esta experiencia algo tan enriquecedor.
Cargo: Directora de Recursos Humanos
Empresa: Henco Global, México
Estoy agradecida con los profesores y compañeros de este diplomado.
Fue una experiencia enriquecedora que me permitió aprender herramientas valiosas y conocer diferentes perspectivas de colegas de otros países. Los temas fueron interesantes y útiles, haciendo que el aprendizaje fuera significativo y colaborativo.
Sin duda, fue un gusto formar parte de esta experiencia.
Cargo: Human Resources Manager
Empresa: BIOMÉRIEUX, Colombia
El Diplomado en Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio fue una experiencia enriquecedora. La bitácora me permitió reflexionar, organizar ideas y profundizar en conceptos clave. Además, la plataforma ofreció recursos adicionales y ejemplos muy útiles para complementar el aprendizaje.
Recomiendo este programa por su enfoque estratégico y práctico, ideal para aplicar en el ámbito organizacional.
Cargo: Human Resources Manager
Empresa: BIOMÉRIEUX, Argentina
Fue una experiencia enriquecedora y transformadora. Me parece fundamental seguir formándonos y aprendiendo, más allá de la experiencia que ya tenemos, y este programa superó mis expectativas con su profesionalismo y su enfoque dinámico.
Lo que más disfruté fue el formato de las clases, que eran prácticas, dinámicas y muy ricas en contenido.
Sin duda, una experiencia que recomiendo y que deja con ganas de seguir aprendiendo.
Nuestros programas son diseñados por líderes de organizaciones como: IBM, SAP, Kellogs, Rappi, EY, KPMG, Deloitte, Accenture, WillisTowersWatson, Philips, Masrh, Jabil, Liverpool, Desc, Nike, Walmart, Telefónica, Kio Cybersecurity, Grupo Lala, Grupo Televisa, Grupo Volaris, Grupo Industrial Saltillo, Soriana, Banca Afirme, Banco Santander, BBVA, AIG, entre otras.
Eleva tu carrera desarrollando las competencias que las empresas más competitivas buscan en un HRBP.
Adquiere conocimientos prácticos en People Analytics, Design Thinking y metodologías ágiles para gestionar el talento en entornos cambiantes.
Impulsa la competitividad de tu organización alineando Recursos Humanos con los objetivos de negocio.
Forma parte de una comunidad de profesionales influyentes que te apoyarán en tu camino hacia el éxito.
Nuestro enfoque está diseñado para resolver desafíos reales, aplicando metodologías avanzadas en contextos empresariales.
Transforma el área de Recursos Humanos en un pilar clave para el éxito empresarial y conviértete en el líder que las empresas necesitan.
Tenemos convenios con las empresas más reconocidas a nivel mundial
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