Masterclass Online
Finanzas para no financieros
Cómo traducir tu gestión de personas en generación de valor económico
20 de enero 2026
- 6 hs (CDMX - Guatemala)
- 7 hs (Colombia- Perú - Panamá)
- 8 hs (Venezuela - Puerto Rico)
- 9 hs (Argentina- Chile)
Juan Manuel Pradilla
HR Director Mexico Operations - Supply Chain
Este webinar es para ti si...
- Tu presupuesto se aprueba en finanzas y no sabes cómo argumentar tu inversión en talento.
- Te piden ROI de programas de liderazgo, bienestar o capacitación y no sabes por dónde empezar.
- RRHH sigue viéndose como un gasto y no como un generador de valor.
- Necesitas preparar reportes para dirección general y no sabes cómo conectar tus iniciativas con indicadores financieros.
- Quieres influir en decisiones clave del negocio pero no tienes un background contable.
Asegura tu lugar en esta Masterclass Online
La Agenda Estratégica
Para un HR Leader moderno, la intuición ya no es suficiente frente a un comité de dirección. El verdadero impacto se mide en fluidez financiera y retorno sobre la inversión. Únete a una sesión estratégica diseñada para líderes que buscan transformar la gestión de personas en una palanca de valor medible.
Bienvenida y apertura
Bienvenida a los asistentes, presentación al speaker invitado por parte del equipo de Latam Business School y breve introducción del propósito del evento.
El nuevo rol de RR.HH como socio del negocio
- Por qué el área de personas necesita salir del soporte y entrar al core
- Cómo convertirse en co-responsable del crecimiento
- Alineación entre talento y objetivos financieros
Fluidez financiera: El lenguaje de la alta dirección
- Qué debe saber un HR Leader para conversar con Finanzas y Dirección.
- Valoración real de una empresa: caja, flujos, CAPEX, EBIT, WACC.
- Cómo explicar tus decisiones de talento en términos económicos.
Ejecución y efectividad organizacional
- Las palancas de valor que Recursos Humanos puede accionar.
- Cómo medir eficacia, eficiencia y ROI en proyectos de talento.
- Cómo demostrar que RH sí impacta ingresos, costos y crecimiento.
Cierre con espacio de Q&A
Cerraremos con una sesión interactiva de preguntas y respuestas, donde el speaker abordará inquietudes relevantes de los participantes. Un espacio para profundizar, intercambiar ideas y cerrar con insights accionables.
Juan Manuel Pradilla
Director de RH y HRBP con amplia experiencia internacional en transformación de negocios y gestión de talento. Ingeniero Industrial con MBA y especializaciones en Finanzas Corporativas y Coaching , combina un pensamiento estratégico y analítico con una perspectiva profundamente humanista.
Actualmente, se desempeña como HR Director de Cadena de Suministro en Coca-Cola FEMSA México