Compensaciones y Beneficios

Métodos Cuantitativos

Como profesional de recursos humanos y especialista en compensaciones se requiere de una serie de habilidades técnicas que involucra el conocimiento de estadísticas aplicadas y analíticas, esenciales para el procesamiento de información que impacten en la toma de decisiones del negocio. En este módulo totalmente práctico, dominará las estadísticas aplicadas a los problemas del área en que labora obteniendo habilidades analíticas al utilizar Excel.

Equidad interna

El diseño de un sistema de compensación total inicia con la información de cada puesto en la organización, para ello hay metodologías diferentes bajo las cuales se puede estructurar y organizar toda la información requerida. En este módulo se profundizará en las actividades y alcance relativos al análisis de los puestos, documentación y valuación para finalmente diseñar una estructura de pagos. Diseño y revisión de los conceptos y prácticas de equidad interna.

 Competitividad Salarial

Los componentes monetarios de la estrategia de remuneración deben ser diseñados a partir de la consideración de ciertos factores clave como la dinámica de la industria y el mercado laboral. La complejidad de este tópico reside en considerar los recursos que puede disponer la organización junto con los planes de compensación en general y en específico para ciertos grupos de la plantilla (ejecutivos, fuerza de ventas, expatriados, etc.) La gestión estratégica conlleva el diseño de indicadores y el apropiado análisis de los benchmarks.

Efectividad salarial

Uno de los desafíos más retadores para el profesional especialista en compensaciones y beneficios resulta precisamente en cómo se establecen los mecanismos internos de fijación de objetivos, seguimiento y evaluación del desempeño que impulsen la ejecución de la estrategia. Asimismo, cómo el desempeño organizacional e individual se articula con las prácticas de incrementos, incentivos y bonos.

Comunicación Estratégica

La propuesta de Valor para el empleado así como un programa de Compensación Total pueden servir como un gran motivador cuando es entendido y aceptado por los colaboradores. Comunicar sobre el verdadero valor y alcance de su paquete salarial resulta casi tan importante como su adecuado diseño.

Marco legal de la Compensación

La gestión de la compensación total demanda conocimiento y actualización en materia regulatoria y normativa. En este módulo se proporcionará una revisión de los retos en materia normativa a los que se enfrentan los especialistas compensólogos, tanto en el cumplimiento de la reglamentación actual como aquellas prácticas que son tendencia y todavía no cuentan con un marco legal de respaldo.

Compensación Variable para Ejecutivos

La compensación variable tiene una diversidad de ventajas que le han convertido en uno de los sistemas con más auge en el ámbito empresarial. Las empresas cada vez son más tecnológicas, mejoran continuamente sus procesos y procedimientos, sin embargo, se olvidan a veces del capital humano, por lo que apuestan precisamente por el sistema de retribución variable.

Compensación Variable para No Ejecutivos

A través de este sistema de compensación variable la empresa no solo puede conocer los resultados, sino también cómo se han obtenido estos resultados. Es decir, puede medir resultados y comportamientos, por lo que  nos permite realizar un análisis cuantitativo y cualitativo del rendimiento.

Beneficios

La política de beneficios tiene que estar alineada con los requerimientos de ambas partes: del empleador, que quiere incrementar la motivación y compromiso de sus colaboradores para aumentar su productividad y competitividad; y del empleado, que busca ciertos beneficios para satisfacer sus necesidades personales y trabajar en un clima laboral favorable.

Soft skills para compensólogos

Un profesional de Recursos Humanos requiere de habilidades técnicas así como también de habilidades blandas (soft skills) para desempeñar su rol como un socio del negocio con alto impacto en complejo entorno de la economía digital. 

Para poder ser un Rewards Partner, necesita fortalecer su entendimiento del negocio (Business Acumen) y construir credibilidad y confianza (Partnership).

Reglamentación internacional

Como se ha visto, la función de un sistema de Compensaciones y Beneficios ha desarrollado un protagonismo en la mayoría de las empresas y países . Para que exista una aproximación al modelo organizativo a partir del equilibrio interno y de la competitividad externa, se pueden encontrar algunos aspectos que se relacionan directamente con la compensación, en donde se tendrán en cuenta diversas metodologías y herramientas que les facilitará a los empleados enfrentar la retribución por parte de la empresa.

 Remuneración Internacional: Gestión Global de la Compensación Total

Comprender cómo desarrollar y optimizar el diseño de programas de recompensas totales dentro de las organizaciones globales es una habilidad buscada para el profesional de recursos humanos. Este módulo le proporcionará una visión general de la compensación total y su papel dentro de la gestión global de los

recursos humanos. No solo aprenderá sobre la gestión de recompensas internacionales, sino que también obtendrá información sobre la estrategia global en esta área.