Diplomado y Certificación

Sales
Compensation

Ingeniería de Incentivos y Alineación Estratégica de Ventas.

"La estrategia de negocio muere cuando el plan de compensación la contradice."

Este programa te da el dominio operativo para intervenir la complejidad del sistema. Aprende a calibrar las variables técnicas (Curvas, Mix, Umbrales) para que el incentivo no solo pague, sino que traccione simultáneamente los objetivos financieros, culturales y de crecimiento de la organización.

6 Semanas
Online en Vivo
Nivel Ejecutivo

Frameworks basados en

Harvard McKinsey WorldatWork WTW Mercer BCG Deloitte

Solicitar Syllabus & Paper Técnico

Recibe el temario detallado y un caso de estudio exclusivo.

Al enviar aceptas nuestra Política de Privacidad.

¿Por qué fallan los incentivos hoy?

La mayoría de las compañías operan con planes heredados ("Legacy Plans"), careciendo de una arquitectura de compensación capaz de responder a la volatilidad del mercado.

Misalignment Técnico

Vendedores maximizando ingresos personales mediante "low-hanging fruit" (productos fáciles) que diluyen el EBITDA de la compañía.

Cost of Sales Descontrolado

Planes sin "Caps" o "Decelerators" efectivos que erosionan el margen operativo sin correlación directa con el crecimiento neto.

Silos Funcionales

Fricción estructural entre Ventas (Volume-driven), Finanzas (Profitability-driven) y RRHH, generando parálisis en la toma de decisiones.

Perfil del Participante

Programa de alta exigencia para responsables de la "caja negra" de los incentivos.

  • Heads of Sales / Commercial Operations
  • Revenue Operations (RevOps) & FP&A
  • Total Rewards, Comp & Ben Specialists
  • C-Level con P&L directa (CRO, CFO)

Hard Skills, No Teoría

Enfocado en modelado matemático, curvas de pago y gobernanza de datos. Requerimos criterio analítico y visión de negocio.

Plan de Estudio Técnico

Profundidad analítica en 6 semanas intensivas

Flipped Classroom

Metodología de Alta Eficiencia

Optimización del tiempo ejecutivo. Aprendizaje asíncrono para fundamentos, síncrono para debate crítico.

Bajo el modelo "Flipped Classroom", accedes al framework teórico on-demand. Las sesiones en vivo se transforman en "Consulting Labs" para mentoría experta y resolución de casos complejos.

3h

On-Demand (Technical Core)

Análisis de modelos matemáticos y lectura de papers (HBR, Gartner) previos a la sesión.

2h

Sesión en Vivo (Mentoring)

Discusión de escenarios de riesgo, validación de hipótesis y feedback directo del Lead Instructor.

2h

Proyecto Aplicado (Capstone)

Auditoría y rediseño del Sales Comp Plan de tu organización bajo supervisión.

📈 Entregable: Business Case Financiero

El programa finaliza con la defensa de un plan de transformación. No buscamos teoría, buscamos ROI. Entregarás:

  • Diagnóstico forense de desviaciones (Pay vs. Performance).
  • Simulación Montecarlo (básica) de impacto en P&L.
  • Matriz de riesgos: Gaming, Sandbagging y Turnover.
  • Propuesta Ejecutiva para aprobación del Board/Comité.

"La compensación variable no es un gasto de nómina, es una inversión en comportamiento."

Corporate Solutions

Sales Compensation Audit & Training | In-Company

¿Necesitas rediseñar el esquema de un equipo comercial completo? Llevamos esta certificación a puerta cerrada en tu empresa, trabajando directamente sobre tus datos reales, tu P&L y tu estructura de roles bajo estricto NDA.

  • Diagnóstico en vivo de tu plan actual.
  • Alineación de Ventas, Finanzas y RRHH.
  • Entregable: Nuevo Plan de Incentivos Validado.
  • Confidencialidad total garantizada.
Cotizar Solución In-Company

Disponible para equipos de +10 ejecutivos.

Cross-Selling

Sales Compensation Summit Tour 2026

El punto de encuentro de los líderes de Total Rewards en Latam.
Actualización, tendencias y networking presencial.

MARZO
CDMX 🇲🇽
Kick-off Summit
MAYO
MIAMI 🇺🇸
GUADALAJARA 🇲🇽
Strategic Edition
SEPTIEMBRE
QUERÉTARO 🇲🇽
PANAMÁ 🇵🇦
Planning Season
NOVIEMBRE
MONTERREY 🇲🇽
Closing Summit

Como alumno certificado, accedes a tarifas preferenciales para la gira presencial.

Ver Agenda y Sedes