Lidera la evolución organizacional en un mundo competitivo.
Este diplomado te sumerge en las estrategias más avanzadas para liderar la transformación organizacional. Desarrollarás un AI Mindset para potenciar tu visión, avanzarás hacia la Aplicación Estratégica del Diseño Organizacional para crear estructuras de alto rendimiento, y dominarás la Evaluación y Evolución del Cambio para asegurar resultados medibles y sostenibles en la era digital.
Prepárate para llevar tu organización al siguiente nivel.
En LATAM BUSINESS SCHOOL, capacitamos a ejecutivos y líderes empresariales con una formación avanzada y estratégica. Nuestro enfoque combina innovación, práctica y adaptabilidad, garantizando que estés preparado para liderar en un entorno empresarial altamente competitivo y en constante evolución. Esto es lo que nos diferencia:

Classroom, que combina autoestudio con sesiones en vivo interactivas. Aquí, el aula no es para escuchar, ¡es para actuar!
Aprende y aplica en tiempo real con expertos de la industria. Resuelve desafíos empresariales y colabora con líderes, asegurando un progreso constante y resultados tangibles.
Únete a una comunidad exclusiva de líderes en América Latina. Conéctate en eventos especializados y transforma tu carrera con futuros socios y mentores clave.

ONLINE / SESIONES LIVE

8 semanas, más 3 semanas de entrega de proyecto final

1 clase por semana (jueves de 6:00 pm - 8:00 pm, hora Centro de México)

Autoestudio: 32 horas
Sesiones en vivo (por ZOOM): 16 horas
Líderes estratégicos: Aquellos que buscan rediseñar estructuras organizacionales para la agilidad, resiliencia y crecimiento sostenido.
Innovadores de procesos: Profesionales que implementan metodologías de vanguardia para potenciar la competitividad y la eficiencia operativa.
Catalizadores de transformación: Tomadores de decisiones que lideran la adopción de nuevas tecnologías y la evolución de la cultura organizacional.
Expertos en adaptación: Especialistas en gestionar transiciones complejas y exitosas en entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos).
Todo profesional y líder que diseña estrategias organizacionales innovadoras para impulsar la transformación, optimizar procesos y fomentar una cultura empresarial sólida en un entorno dinámico y competitivo.

Únete a la excelencia
Conoce y especialízate de la mano de expertos internacionales y consultores estratégicos que han liderado transformaciones en organizaciones de renombre mundial.
Cada sesión tiene una duración promedio de dos horas.
Las sesiones son live vía Zoom por lo que se puede interactuar en vivo.
Introducción al Diseño y Desarrollo Organizacional
Fundamentos de diseño para la implementación de proyectos que fomenten la creación y cambio en las organizaciones.
Tendencias en el Futuro del Trabajo y el Cambio Organizacional
Conocer el impacto de la transformación digital en las organizaciones y cómo aplicar la tecnología para optimizar los procesos de desarrollo organizacional.
Diseño de la Organización
Enfocado en dos conceptos clave, el Diseño Organizativo se refiere, a las formas en que los líderes organizativos estructuran una organización para lograr resultados de trabajo que conduzcan al rendimiento. El Rediseño Organizativo se refiere al proceso de cambiar la estructura organizativa, a veces asociado con la reorganización.
Modelo Guía del Desarrollo Organizacional
Profundizar los aprendizajes relacionados al modelo de investigación-acción de Lewin y explorar su uso en la reestructuración organizacional.
Diagnóstico y Evaluación de Organizaciones
Diferenciar entre diagnóstico y evaluación, con el propósito de identificar cómo se realiza un diagnóstico organizacional e identificar el modelo óptimo de acuerdo al estado actual de la empresa.
Gestión de los Esfuerzos de Cambio de DO a Corto, Medio y Largo Plazo
Definir los esfuerzos de cambio de Desarrollo Organizacional a corto, mediano y largo plazo para adoptar una filosofía sobre cómo gestionar proyectos de cambio con diferentes etapas de duración.
Evaluación del DO y Cambio de la Cultura Corporativa
Revisar diversas estrategias de evaluación de esfuerzos de cambio a nivel individual, de equipo, departamento, división y organización; permitiendo distinguir entre la evaluación del DO de otros tipos de evaluaciones.
Nuevo Pensamiento en DO: Cambio Basado en Fortalezas y Modelo Guía
Describir el cambio basado en fortalezas (también conocido como indagación apreciativa, teoría del cambio positivo, cambio organizacional positivo o conocimiento organizacional positivo).
Todas las sesiones son grabadas y cargadas al campus virtual. Se recomienda asistencia en vivo a las sesiones.
Queremos que también seas parte de nuestra comunidad de líderes que están marcando la diferencia.
Cada historia es un paso hacia la excelencia, ¿estás listo para escribir la tuya?
Empresa: Organización Reynera
Cargo: Sub-Director de RR. HH
Empresa: Banorte
Este diplomado me permitió descubrir un mundo de información y herramientas que impulsan la toma de decisiones estratégicas. Aprender a manejar datos de forma más eficiente no solo renueva la energía para seguir explorando, sino que también abre nuevas posibilidades para transformar nuestros segmentos de trabajo.
¡Una experiencia invaluable que marca la diferencia!

Cargo: Director de Capital Humano
Empresa: Ikusi, México
Este diplomado me enseñó la importancia de comprender los datos, comunicarlos y extraerles verdadero valor. Más allá de los beneficios personales, este conocimiento está al servicio de las organizaciones y es clave para lograr un impacto significativo.
Estoy profundamente agradecida con Latam Business School por ofrecernos una experiencia que transforma vidas y organizaciones.

Cargo: Director de consultoría & Head Hunter
Empresa: Primus Human Capital Primus
Este diplomado fue un gran reto que me permitió reconectar con temas estadísticos y analíticos, transformando por completo mi perspectiva profesional. Ahora entiendo cómo utilizar la analítica en mi trabajo, sé qué pedir y cómo aplicarlo estratégicamente en mi empresa.
Compartir esta experiencia con un equipo tan talentoso fue invaluable, y me llevo aprendizajes profundos y herramientas prácticas que ya están marcando una diferencia. ¡Gracias por esta increíble experiencia!

Cargo: Subgerente de Compensación
Empresa: ALSEA Colombia
Este diplomado fue un gran reto que me sacó de mi zona de confort. En mi área, donde integro compensación, efectividad y Data Analytics, los números siempre han sido clave, pero este programa me hizo ir más allá. Identifiqué falencias, necesidades y oportunidades para implementar mejoras inmediatas en nuestros procesos.
¡Gracias por esta experiencia tan enriquecedora!

Cargo: HR Business Partner OS
Empresa: ATECO , México
Este diplomado fue una experiencia invaluable que me dejó muchos aprendizajes y reflexiones. El material extenso y las sesiones dinámicas me permitieron explorar temas profundos y relevantes que, sin duda, aplicaré en mi rol profesional.
Lo que más valoro fue la oportunidad de compartir ejercicios, experiencias y perspectivas con mis compañeros.

Cargo: Gerente de Recursos Humanos
Empresa: Solistica, Brasil
Las sesiones me permitieron reflexionar sobre temas que enfrentamos diariamente en nuestras demandas laborales, pero que rara vez tenemos tiempo de analizar con profundidad. Este espacio nos ayudó a detenernos, pensar y explorar formas más efectivas y cercanas a la operación para abordar los desafíos.
Agradezco especialmente a los profesores y compañeros que hicieron de esta experiencia algo tan enriquecedor.

Cargo: Directora de Recursos Humanos
Empresa: Henco Global, México
Estoy agradecida con los profesores y compañeros de este diplomado.
Fue una experiencia enriquecedora que me permitió aprender herramientas valiosas y conocer diferentes perspectivas de colegas de otros países. Los temas fueron interesantes y útiles, haciendo que el aprendizaje fuera significativo y colaborativo.
Sin duda, fue un gusto formar parte de esta experiencia.

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