Diplomado en Compensación Variable para Ejecutivos

Dirigido a todo profesional de Recursos Humanos, este diplomado busca preparar al especialista para alinear la Estrategia de Compensación Variable con los objetivos de la organización, mientras asegura el valor de la misma en función del mercado y el desempeño del personal.

La Compensación Variable en niveles ejecutivos es clave dentro del Paquete de Compensación Total de cualquier organización, esta debe asegurar beneficios tanto para el personal, como para el logro de los objetivos organizacionales, sin embargo, no siempre existe una relación clara entre ella y el incremento de resultados. Este diplomado se centra en revisar la metodología sugerida para que el especialista sea capaz de diseñar una estrategia de Compensación Variable alineada con los objetivos de la organización, el mercado y el desempeño de las personas elegibles.

Objetivos del Curso:

Busca desarrollar en el profesional un sólido abanico de competencias para:

Evaluar las metas alcanzadas por la organización y proponer los ajustes convenientes al plan de compensación variable
Administrar los planes de compensación variable, comunicando a los elegibles el plan y verificando el logro de los resultados esperados
Diseñar los planes de compensación variable identificando las metas a lograr y las recompensas esperadas.
Alinear la estrategia del negocio con la compensación del personal elegible

Aprende con los Mejores

Apartado docente compuesto por reconocidos expertos de amplia trayectoria y reconocimiento.

Glubertti Carrasco

Director de Compensación y Diseño Organizacional en Banistmo

Israel Lozano Londoño

Consultor y Líder Global en Compensación, Beneficios y Movilidad Global

Alejandro Diez De Sollano

Director Académico de la Especialidad en Compensaciones y Beneficios en Latam Business School

Temario

Los planes de compensación variable tienen por objetivo promover el logro de resultados superiores en la organización. Para ello se requiere entender la estrategia del negocio y alinearla con los planes de compensación variable incluyendo la conveniencia de crear un caso de negocios explicando los costos y beneficios esperados tanto para la organización como para los elegibles.

La compensación variable se basa en la teoría que las recompensas guían el desempeño recompensando a quienes tienen mejor desempeño; para ello se identifica las metas a lograr y las personas elegibles por alcanzarlos, incluyendo la equidad interna y la posición actual de los elegibles en relación a los objetivos de pago de la organización. Se definen los indicadores del plan de compensación y las metas de desempeño a través de simulación de escenarios, incluyendo la manera de fondear la compensación variable y el tipo de bono.

La comunicación del plan a los elegibles es clave para el éxito del plan, verificando que las metas propuestas del plan sean alcanzables, que las metas de recompensa sean atractivas para las personas, funcionamiento del plan. Se elaborará una política de compensación variable y se verificará el cumplimiento general del plan.

Los planes deben ser revisados continuamente verificando el logro de los indicadores del plan en relación con las metas esperadas, incluyendo la afinación de los indicadores y metas del plan para los siguientes ciclos, así como las propuestas de mejora o cancelación del plan de compensación variable.

Metodología de estudio

Nuestra metodología de Aula Invertida (Flipped Classroom), coloca al alumno en el centro del proceso de aprendizaje; a sus necesidades, antes que a los procesos y herramientas.
Todo el material teórico, recursos y herramientas conceptuales están disponibles 24/7 para su revisión, así los alumnos pueden asimilarlos a su propio ritmo y utilizar el tiempo de clase para reforzar y resolver casos prácticos del mundo laboral real, con el acompañamiento personalizado de los profesores expertos.

  • Videos, lecturas, ejercicios de reforzamiento con los fundamentos teóricos que respaldan la práctica de las sesiones en vivo. 
  •  Sesiones en vivo donde los expertos te guiarán con casos y ejercicios prácticos.
  •  Recursos de reforzamiento para orientarte en la aplicación de conocimientos en el mundo laboral real.
  • Desarrollo de un proyecto integral para la aplicación de la estrategia de transformación a la organización.
  • Revisión y análisis de casos reales en el mercado mexicano, y las habilidades que fueron necesarias para la resolución exitosa, según el contexto.

Ventajas de estudiar en Latam Business School

  • Networking con grandes empresas
  • Grupos de Alumni
  • Metodología práctica de vanguardia (Aula Invertida)
  • Docentes con experiencia en importantes empresas multinacionales
  • Orientación a la era digital
  • Acceso a Webinars
  • Recursos de alta calidad sin costo adicional
  • Precios preferenciales

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