Introducción: La evolución de los recursos humanos exige agilidad, adaptándose rápidamente a los cambios del mercado, los avances tecnológicos y la dinámica de la fuerza laboral. Esta sesión, inspirada en las ideas de McKinsey y RBL, se centra en cómo la agilidad y la innovación no solo son beneficiosas sino esenciales para las funciones modernas de recursos humanos. Acompaña a la Dra. Anna Tavis mientras delinea cómo las empresas líderes han realizado una transición efectiva a modelos ágiles de recursos humanos, fomentando un entorno propicio para la innovación.

Introducción: En la era de los datos, la inteligencia artificial (IA) y la analítica están revolucionando los recursos humanos, desde mejorar las estrategias de adquisición de talento hasta personalizar las experiencias de los empleados. La investigación de Gartner subraya el poder transformador de la IA para impulsar la eficiencia en los recursos humanos. Esta sesión profundizará en las aplicaciones prácticas de la IA, mostrando cómo la utilización estratégica de los datos puede llevar a una toma de decisiones informada y una ventaja competitiva.

Introducción: La pandemia ha acelerado el cambio hacia el trabajo híbrido y remoto, presentando desafíos y oportunidades para los recursos humanos. Basándonos en las ideas de Mercer, esta pista explora la necesidad estratégica de rediseñar los espacios de trabajo que respalden la flexibilidad al tiempo que mantienen la cultura organizacional y la productividad. Descubre estrategias dinámicas para navegar en esta nueva normalidad.

Introducción: La experiencia del empleado (EX) está en la vanguardia de la estrategia de recursos humanos, impactando directamente en la retención, el compromiso y el desempeño. Integrando hallazgos de Gartner y Mercer, esta sesión enfatiza la importancia de un enfoque holístico para la EX, describiendo cómo crear experiencias impactantes a través de la personalización y la mejora continua.

Introducción: La revolución digital exige una nueva generación de talento. Esta pista, inspirada en el análisis exhaustivo de RBL y McKinsey, resalta la necesidad crítica de que los recursos humanos atraigan, desarrollen y retengan el talento digital. Explora estrategias innovadoras de recompensas totales que se alinean con las expectativas de una fuerza laboral experta en tecnología.

Introducción: La evolución de RR.HH. exige agilidad: adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, los avances tecnológicos y la dinámica de la fuerza laboral. Esta sesión, inspirada en los conocimientos de McKinsey y RBL, se centra en cómo la agilidad y la innovación no sólo son beneficiosas sino esenciales para las funciones modernas de recursos humanos. Interactúe con la Dra. Anna Tavis mientras describe cómo las empresas líderes han realizado una transición efectiva hacia modelos ágiles de recursos humanos, fomentando un entorno propicio para la innovación.

Introducción: La culminación del seminario es una discusión prospectiva sobre las cualidades de liderazgo necesarias para afrontar los desafíos futuros de RR.HH. Basándose en la investigación de Mercer sobre la evolución del papel de los CHRO, esta sesión invita a los participantes a presentar sus planes estratégicos, fomentando un diálogo sobre cómo los líderes de RR.HH. pueden liderar la transformación en sus organizaciones, garantizando que permanezcan a la vanguardia de la innovación y el liderazgo estratégico.