Especialistas en Transformación Digital que buscan actualizar sus conocimientos con las mejores pŕacticas de Empresas líderes.
Directores y Gerentes que son elegibles para liderar el área o iniciativas de Transformación Digital.
Profesionales que deseen proyectar su carrera en una de las áreas de mayor demanda laboral.
Todo líder empresarial y profesional interesado en implementar y gestionar sólidas e innovadoras estrategias transformación y una potenciar una cultura Digital en la empresa.
Profesionales de empresas líderes que enseñan desde su experiencia
Experiencia que respalda
Arnold Schiemann
Vice Presidente para Latinoamérica y España en Symphony Ventures.
Manuel Ávalos
Client Technical Leader at IBM
Marcos Jaimovich
Cyber Security Operations Manager para Latinoamérica en Telefónica
Martha González Perez-Sandi
IBM Cloud Sales Director en IBM
Manuel Barragán
Director de Transformación / Innovación del Negocio
Diego Esteve
CISO en Prisma Medios de Pago
Lucio Antonio López Prado
Líder de Centro de Excelencia en Santander México
Programa de estudio
Nuestra metodología pone al alumno como centro del proceso de aprendizaje en el desarrollo de la especialidad, por lo que dispondrás de:
Sesiones de autoestudio con los fundamentos como preparación para las sesiones en vivo.
Sesiones en vivo en las que los Profesores te ayudarán y guiarán con casos y ejercicios prácticos.
Casos y Simuladores de reforzamiento para guiarte en la aplicación de conocimientos en el campo laboral.
Aprendizaje basado en el desarrollo de un proyecto integral para aplicar la estrategia de transformación en la organización.
Nuestros Alumnos
Descubre cómo nuestra escuela de negocios ha ayudado a estos profesionales a conseguir sus objetivos y transformar sus carreras en el mundo de los negocios.
¡Únete a nuestra comunidad y descubre cómo podemos ayudarte a ti también!
Es hora de que empieces a construir equipos más competitivos
Si estás interesado contáctanos para obtener más información y reservar tu lugar en nuestro próximo programa. ¡Nuestro equipo de expertos está aquí para ayudarte en cada paso del camino!
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El programa se desarrolla en español y está enfocado en la realidad de los países de Latinoamérica, no obstante ello, es un programa que incorpora las mejores prácticas y tendencias mundiales de organizaciones líderes, mismas que se actualizan permanentemente.
Nuestros programas están diseñados en base a los requerimientos y exigencias del mercado laboral, especialmente de la demanda de talento de empresas líderes multinacionales.
Colaboran en el diseño de nuestros programas, líderes de organizaciones como: IBM, SAP, Kellogs, Rappi, EY, KPMG, Deloitte, Accenture, WillisTowersWatson, Philips, Masrh, Jabil, Liverpool, Desc, Nike, Walmart, Telefónica, Kio Cybersecurity, Grupo Lala, Grupo Televisa, Grupo Volaris, Grupo Industrial Saltillo, Soriana, Banca Afirme, Banco Santander, BBVA, AIG, entre otras.
Los programas de Latam Business School aportan principalmente un enfoque de la práctica real en el campo laboral. Están diseñados para desarrollarte y actualizarte en tu carrera laboral al más alto nivel de exigencia, siempre orientados a la Economía Digital, por lo que son un gran complemento para adquirir habilidades reales del campo laboral.
El programa se ha diseñado y desarrollado con base en los requisitos laborales exigidos por empresas líderes, cubriendo: conocimientos fundamentales y técnicos, funciones a desempeñar, habilidades blandas, habilidades duras, metodologías, herramientas y experiencia.
El programa se divide en módulos semanales, agrupados en áreas de dominio. Y se refuerza el objetivo, con la ayuda y experiencia de los docentes.
Latam Business School está seriamente comprometido con democratizar el acceso a la Educación Superior. Ofreciendo formación del más alto nivel al mejor precio promedio para el mercado Latinoamericano. Nuestro precio se corresponde con los siguientes factores de calidad:
1° Profesores en Vivo: Las clases prácticas son con los profesores titulares (no tutores o profesores adjuntos).
2° Grupos Reducidos: Cada alumno pertenece a un grupo de estudio con un máximo de 20 personas del mismo nivel profesional y laboral.
3° Personalización: Se acompaña al alumno en todo el proceso: desde el profesor, cada grupo cuenta con un director de carrera, asesores pedagógicos y asistente de clase.
4° Perfil de Profesores: Todos los profesores de Latam Business School (LBS) son directivos de grandes empresas multinacionales. Todos certificados para la enseñanza con la metodología LBS.
5° Productividad: El diseño pedagógico y la planeación minuto a minuto permite la optimización del tiempo del alumno en las actividades de autoestudio, clases prácticas, trabajos grupales y personales.
6° Actualización y Revisión: Todos los programas se actualizan y revisan al finalizar cada grupo. Los materiales de estudio, casos, bibliografía y prácticas son revisadas con minuciosidad.
DISPOSITIVO ADECUADO Podrás acceder al curso desde cualquier dispositivo (Notebook, Pc de escritorio, Tablet, Ipad o incluso Celular). Contar con conexión a internet y salida de audio.
IMPORTANTE: ACONSEJAMOS UTILIZAR NOTEBOOK O PC DE ESCRITORIO PARA PODER APLICAR TODOS LOS CONOCIMIENTOS PRÁCTICOS DE MANERA MÁS EFECTIVA.
Programas
Abiertos, cerrados Incompany y a medida.
Modalidades
Online flipped classroom, autoestudio, híbrida, y residencial
Plataforma educativa
Para integración con universidades corporativas, organizaciones empresariales e instituciones educativas
Programas internacionales
En Londres, Munich, Washington, New York, Toronto, Silincon Valley
¡Oferta!
Especialización en Dirección de Proyectos de Transformación Digital
Desde: $405.00 / month for 4 months U.S
El propósito de la Especialización en Dirección de Proyectos de Transformación Digital en formato intensivo
El propósito de la Especialización en Dirección de Proyectos de Transformación Digital en formato intensivo, es formar expertos capaces de diagnoticar, diseñar, implementar y gestionar una estrategia integral de Transformación Digital, así como trabajar con la Alta Dirección en la estrategia de negocios.
Información adicional
Formas de pago
4 Parcialidades de:, Pago único de:
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De un lapso de varias décadas de tranquilidad laboral, hemos transitado a un nuevo entorno, derivado de una nueva normatividad y de actividades y activismo sindical.
Ahora, vuelven las negociaciones complicadas y hasta conflictivas de los contratos colectivos de trabajo. ¿Tú y tu equipo están preparados para esto? ¿Tienen el entrenamiento y experiencia para enfrentar exitosamente este reto?
ENTREGABLE. Con un enfoque eminente práctico y útil, en este taller compartiremos la experiencia y recomendaciones derivadas de muchos años de negociaciones y de resolver con éxito el logro de un equilibrio entre los intereses de la empresa, los de sus empleados y los de la dirigencia sindical.
Además, formarás parte de una simulación de negociación de contrato colectivo, que te permitirá percibir mejor la complejidad del proceso.
Contenido
Legislación aplicable
Procedimiento legal
Procedimiento administrativo
Coordinación con liderazgo sindical
Factores de control
Factores de riesgo
Manejo y control de la consulta
Obtención de la aprobación
Simulación de una negociación de contrato colectivo
Revisar los procedimientos para la preparación, aplicación y control de las Políticas Administrativas. Muchas de las existentes son obsoletas, no están acordes con la nueva realidad de la organización o simplemente como están establecidas no es obligatorio su cumplimiento.
ENTREGABLE: Contar con un procedimiento, tanto legal como de administración interna, para revisar las políticas actuales o establecer las que no existen. Al ser la normatividad interna, estas son un elemento básico en la administración de la operación y del capital humano.
Contenido:
¿Qué es una política administrativa?
Procedimiento para definirla y estructurarla
Requisitos legales
Comunicación
Aplicación y control
Relación de las políticas obligatorias i indispensables
Analizar cómo el nuevo entorno y el objetivo de maximizar la productividad de las organizaciones y encontrar el equilibrio entre el mundo laboral y familiar nos ha llevado a la exploración de un sistema de trabajo
desde casa o Work From Home, el cual es aplicable en muchas actividades de la empresa.
Como participante, encontrarás orientación y a las dudas y cuestionamientos que este sistema conlleva, tales ¿Cómo lo organizo? ¿Cuáles son los riesgos y obstáculos? ¿Funciona en mi organización? Esto y más analizaremos y resolveremos en esta reunión de trabajo.
Entender que el Reglamento Interior de Trabajo es una de las pocas flexibilidades de nuestra legislación laboral que le es favorable a la empresa. Analizar cómo es una importante y valiosa herramienta para la administración del capital humano. Cambiar la percepción de que usualmente no existe o no está actualizado, y no se aplica.
ENTREGABLE: En este taller visitaremos cual puede y debe ser su contenido para que sea utilidad cómo estructurarlo de manera que sea un factor de mejor administración y de productividad y cuál es el procedimiento legal para registrarlo y aplicarlo
La obligación legal está presente y el plazo está concluyendo. ¿Es necesaria su validación? ¿Le conviene a la empresa? Analizaremos el procedimiento, los obstáculos y riesgos así el cómo superarlos.
La meta es conocer y entender cuáles son las obligaciones derivadas de la nueva normatividad en materia de validación de los contratos colectivos de trabajo así como el procedimiento legal y práctico para la validación.
ENTREGABLE: Contar con una clara visión de cómo validarlo, los factores de riesgo y las oportunidades, teniendo al final un “mapa” del camino y sus obstáculos
Analizar cómo el nuevo entorno y el objetivo de maximizar la productividad de las organizaciones y encontrar el equilibrio entre el mundo laboral y familiar nos ha llevado a la exploración de un sistema de trabajo
desde casa o Work From Home, el cual es aplicable en muchas actividades de la empresa.
ENTREGABLE: Como participante, encontrarás orientación y a las dudas y cuestionamientos que este sistema conlleva, tales ¿Cómo lo organizo? ¿Cuáles son los riesgos y obstáculos? ¿Funciona en mi organización? Esto y más analizaremos y resolveremos en esta reunión de trabajo.
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