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¿Cómo ser un Líder Estratégico?

El liderazgo es una cualidad capaz de influir de forma positiva en varios aspectos dentro de una organización.

Índice

Sin embargo, no todos los ocupantes de puestos gerenciales son capaces de liderar estratégicamente, lo que nos lleva a preguntarnos: ¿Cuáles son las características de un líder estratégico? y, ¿cómo es posible que su trabajo, le agregue valor a la empresa?

¿Qué es el liderazgo estratégico?

El liderazgo estratégico es ese potencial que presenta una persona para presentar y compartir un enfoque estratégico dentro de una organización. Además, esta presentación, debe venir acompañada de la capacidad para motivar a otros a adquirir este enfoque o visión.

Dicho de otra forma, un líder estratégico es aquel capaz de influir dentro de un equipo de trabajo. De manera tal, que todos sean capaces de adoptar la visión estratégica propuesta por el líder y generar cambios que propicien la productividad del equipo.

Las características del liderazgo estratégico capaz de traer beneficios a las organizaciones son:

  • Mantener y definir un enfoque estructurado en grandes objetivos.
  • Apostar por comunicar y proyectar la visión a todos los miembros de un equipo u organización.
  • Garantizar el mantenimiento y el cuidado de todo el proceso de proyección y comunicación de la visión.
  • Siempre velar por el interés de reforzar, mejorar y modificar las visiones estratégicas implementadas, para repetir el proceso cada vez que la organización lo requiera.

¿Cuáles son los tipos de líder estratégico?

A pesar de nuestra definición de liderazgo estratégico, existen múltiples formas de definir una posición de líder. Considerando que estamos frente a un rol con una definición amplia, pudiéramos hablar de varios estilos o tipos de líder estratégico (Según Valeria Fratocchi, profesora de Comportamiento Humano en la Organización en el IEEM):

  • Líder Afiliativo

Son líderes ideales cuando se trata de equipos que recién acaban de integrarse a la organización y no se conocen unos a otros.

Este tipo de liderazgos buscan crear vínculos entre los miembros del equipo. Muchas veces anteponiendo la estabilidad de las relaciones laborales, por sobre los objetivos.

  • Líder Democrático

Son líderes que buscan la participación e integración de los miembros del equipo, haciendo posible que todos incluyan relativamente en las decisiones tomadas para el logro de los objetivos.

  • Líder Autoritario

Un rol al cual se recurre en situaciones de necesidad extrema e inmediata, cuya presencia y acción puede significar la solución en momentos de alta presión.

Este tipo de líderes, aunque sean efectivos en situaciones extremas, generan a la larga la desmotivación de un equipo de trabajo debido a su imposición autoritaria. Debido a esto, se recomienda su entrada en acción únicamente en situaciones puntuales y de gran necesidad.

  • Líder Coaching

Trabajan generando entornos de aprendizaje constante, implementando técnicas de coaching para conseguir la mejor versión de cada miembro del equipo.

  • Líder Visionario

Uno de nuestros líderes favoritos, y los más efectivos cuando se trata de incursionar a la organización en procesos de transición, como lo puede ser la ya protagonista del mundo empresarial actual, transformación digital o la implementación del People Analytics.

Un líder visionario es capaz de inspirar y alentar a todo un equipo, a que adopten una nueva visión y sean capaces de comprometerse a ella.

  • Líder “timonel” o líder guía

Por último tenemos al líder timonel o líder guía. Este es aquel capaz de guiar al equipo hacia el objetivo a través de una ruta que el establece con uso de estrategias estructuradas.

El líder timonel plantea el camino hacia el objetivo y favorece a cada miembro de la organización a desempeñar su labor, pudiendo encontrarse en el camino una serie de problemas a los que se irán encontrando las soluciones de manera eventual. Sin embargo, es importante destacar que un líder timonel no es portador de soluciones.

En el programa Leadership Skills Mastery Program de Latam Business School, podrás saber en detalle las características de un líder estratégico en cada uno de los estilos antes mencionados. Con la información del programa y a través de metodologías prácticas, también aplicadas en el programa, descubrirás con qué tipo de líder te identificas y podrás sacar tu máximo potencial en liderazgo empresarial.

Si buscas un ejemplo de liderazgo estratégico, puedes fijarte en los éxitos empresariales actuales. Por ejemplo, Steve Job y Elon Musk son excelentes ejemplos de lo que viene siendo un Líder Visionario.

En el caso del mundo empresarial mexicano, tenemos a Daniel Servitje, máximo accionista del Grupo Bimbo y empresario reconocido en México, como un ejemplo de Líder Autoritario.

Gerente vs Líder Estratégico

Ni todos los gerentes son líderes estratégicos, ni todo líder estratega es un gerente.

En el momento de nuestra preparación educativa en el mundo empresarial, es casi inevitable que nos proyectemos en un puesto de administración gerencial. Sin embargo, debemos tener en claro que nos estamos proyectando a un “cargo”, que no por ejercerlo adquirimos el distintivo de “líderes estratégicos”.

Un gerente es una persona encargada de gestionar un grupo de trabajo. Dicho de otra forma, es aquel que tiene personas a cargo y colaboradores que trabajan para él.

Mientras que un líder, es aquella persona a la cual siguen los colaboradores. Siendo esto posible gracias a su capacidad organizativa, alentadora, motivadora, comunicativa, resolutiva y unificadora.

Un líder estratégico, a diferencia de un gerente, es capaz de hacer que los miembros de un equipo trabajen en conjunto para lograr los objetivos de la organización, estando él al mando y a bordo del barco.

La importancia de un líder estratégico

Hoy en día, para conseguir el éxito empresarial hace falta que los equipos de trabajo tengan, adopten y sean fieles a una misma visión empresarial.

Más allá del logro de objetivos, la unión y la fidelidad laboral son factores que marcan la diferencia entre una organización y otra. Por ende, son factores que pueden llevar a una organización a tener más éxito que el resto.

Los cargos gerenciales deben ser capaces de desarrollar cualidades de liderazgo estratégico y administración del cambio.

Tener dentro de la corporación a un líder con visión estratégica, hace posible que una organización pueda enfrentar situaciones de crisis y cambio con más entereza y efectividad.

¿Qué acciones debo de realizar para ser un líder estratégico?

En un post anterior, tuvimos la oportunidad de hablar acerca de los 10 Principios del Liderazgo Estratégico,  partiendo de aquí y de la información que hemos agrupado en este post, podemos concluir con las características de un líder estratégico:

  • Estar anticipado a los cambios que pueden generarse en relación a los clientes, colaboradores y demás círculos sociales presentes en su entorno empresarial.
  • Estimular el desafío dentro de una organización; desafío a mejorar procesos, ideas y a debatir estratégicamente dentro de los miembros del equipo.
  • Tener poder de decisión y comunicación para expresar de forma inclusiva, las decisiones estratégicas tomadas.
  • Estimular el proceso de aprendizaje dentro de la organización, promoviendo desde su persona el valor de aprender, investigar y culturizarse.
  • Unificar a los miembros de un equipo, logrando de forma estratégica alinear a todos los colaboradores dentro de una misma visión empresarial.

Para convertirte en un líder estratégico y fortalecer tu curriculum, inscríbete en el Leadership Skills Mastery Program de Latam Business School. En el programa, contaras con los mejores profesionales y líderes en él administración empresarial y podrás poner en práctica tus cualidades de líder estratega.

La función del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores” Ralph Nader

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